jueves, 19 de marzo de 2015

EMPRENDE AHORA!!!
Cuando los recursos y el tiempo son muy limitados solo nos queda la opción de montar “mini  proyectos”. Es fuerte lanzarse al vacío cuando algo que no es rentable 
Motivados siempre tenemos la opción de  montar un “mini proyecto”, algo propio que nos permite impulsarnos hasta que  algún día nos dedicaremos a algo propio que creció en nuestras mentes. Esto no quiere decir que el éxito esté asegurado, todo lo contrario, con mi experiencia el porcentaje de fracaso es muy alto,por eso un emprendedor debe tener una alta, altísima tolerancia a la frustración
Aquí hay una  lista de 10 consejos para iniciar tu pequeña aventura:
  1. Rodéate con personas con ganas. Es básico estar acompañado en estas incursiones. Si llevamos un compañero de viaje el trayecto se hace más ameno, además, diferentes puntos de vista siempre nutren las ideas.
  2. Propón proyectos escalables. Aunque estés empezando y seas pequeño, no pierdas una visión en tiempo y espacio potencialmente real.
  3. Busca la rentabilidad. Diseña un modelo de negocio claro, no tiene porque ser en primera instancia, pero que tu proyecto desemboque en rentabilidad.
  4. Beta continua. Durante el desarrollo del proyecto abre tu mente. Estemos siempre abiertos a modificaciones y mejoras.
  5. Si no tienes financiación impulsa la creatividad. El conocimiento del mercado y la creatividad son dos factores intrínsecos del emprendedor y que traemos de serie.
  6. La tecnología no es un problema, es la solución. Elimina el miedo por los límites tecnológicos, se pondrá remedio y se buscará colaboración.
  7. El principal enemigo eres tu mismo.  La falta de constancia puede llevar al traste el proyecto, al igual que la desgana y la descoordinación de los socios.
  8. Promociona desde 0. Evapora el miedo en promocionar tu proyecto aún cuando no haya empezado a funcionar plenamente.
  9. Tu proyecto se basa en emociones. descubre un proyecto que te ilusiones,que sea tu pasión
  10. Monta tu blog y publica ya. te sirve para acumular información y compartir experiencias

viernes, 13 de marzo de 2015

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Uno de los temas que más horas de preocupación produce a los emprendedores y, muchas veces la causa de su renuncia es hallar fuentes de financiamiento. Para jóvenes emprendedores que no poseen un récord crediticio amplio, que no posee variados o ningún activo todo se vuelve cuesta arriba. Las grandes historias de logro poseen un denominador común: no importa el perfil académico, económico de los futuros empresarios tarde o temprano consiguieron el capital monetario necesario para arrancar. Este puede venir de la venta de sus propios activos : desde una computadora hasta vivienda principal, desde una solicitud sencilla en una institución financiera hasta una reunión con inversores exclusivos. Es fundamental además hallar un socio, que posea un capital monetario amplio que va a aportar no solo "buenas ideas" sino el dinero para iniciarse. Si tu idea es emprender en Chile, en la industria Hotelera aquí puedes hallar puertas abiertas para tu financiamiento: www.corfo,cl, www.me.cl, Sernatur, Fedetur, Fogape e instituciones financieras

martes, 10 de marzo de 2015

GUANXI o red de contactos

Para todo emprendedor es necesario evaluar con que tipo de gente se rodea, a nivel personal, a nivel profesional o a nivel académico. Crear una excelente red de contacto resulta beneficioso, para aportar grandes y buenas ideas, ser un apoyo legal o económico en un momento dado, y para fluir en una infinita interacción de comunicación e información de tu empresa, de tu mercado

miércoles, 4 de marzo de 2015


Océano Azul

Un emprendimiento debe nacer a raíz de un problema a resolver, de una necesidad no cubierta aún por el mercado. Cuando creas la necesidad o cuando la descubres, tu empresa debe estar en el llamado " océano azul" un espacio en el que te diferencias de tus competidores. Mientras ellos están en el océano rojo ( todos peleando, compitiendo bajo las mismas normas y características ) tu estás  en un plano distinto, nadie tiene los servicios que ofreces, nadie posee los bienes que tu entregas y allí tu brillas... y brilla tus empleados y brilla tu empresa...

martes, 3 de marzo de 2015

HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EMPRENDER

Son múltiples y serán muchos más todos los instrumentos, herramientas y aplicaciones tecnológicas que puedes acceder para hacer crecer tu empresa. No es un secreto, que hoy en día las grandes corporaciones y compañías, estén empleando el uso de redes sociales, comercio electrónico, comunity mananger, startups y otros,  no solo como herramientas publicitarias, si no también para conectarse con el cliente e interactuar con éste. Para los emprendedores hoteleros, es necesario reconocer que el turista hoy en día, selecciona la mayoría de sus hospedajes a través de la web, compara servicios y paga online. De allí radica la importancia de crear una excelente y eficiente página, blog y que en muy poco espacio capture el cliente y sea lo más fiel posible con la realidad del servicio que le espera.

martes, 24 de febrero de 2015

Inversión Hotelera

Una de las preguntas que debe hacerse el emprendedor es si desea construir un establecimiento turístico, si lo quiere remodelar o simplemente pretende hacer crecer su negocio ,a partir del arrendamiento de un local hotelero. Todo eso depende de su capital monetario y sus planes a mediano y largo plazo

Para ello es importante conocer los tipos de terrenos posibles en venta, dónde están ubicados, cuánto cuesta, cuál sería el ROI ( retorno de la inversión) por la compra de éste, si está en una zona apta para la construcción, si cuenta con los permisos legales para habitarlo, si posee o tendrá disponibilidad de servicios básicos ( agua, luz , teléfono).

Si decides remodelar, es importante aclarar el costo total de la remodelación y todas las deudas, gastos y acciones de mantenimiento que realizarás en el futuro por obtener algo ya en uso.

Si prefieres arrendar, es imprescindible aclarar la ganancia neta que recibirás, si está contemplado realizar cambios físicos y operacionales en la estructuras que estás recibiendo. Convertirte en un arrendatario de un establecimiento turístico puede lograrse más rápido que construirlo pero la ganancia a largo plazo quizás no es la que esperas.