lunes, 13 de abril de 2015


ESTADÍSTICAS DE FRACASOS DE LAS PYMES

Según los datos en muchos países, el 80% de los nuevos emprendedores fracasan a los 5 años y el 90%, no logra sobrevivir a los 10 años; de iniciar su empresa. Son cifras arrojadas desde hace varios años, con CENTRO-CRECE ( México), la Asociación Argentina para la pequeña y mediana Empresa y Nordhaus (USA). Pero a que se debe estos números tan alarmantes, en distintos países del planeta , desde hace varias décadas?

Según los emprendedores se debe a:

1.Escaso apoyo oficial
2. Inexistencia de programas de ayuda a pymes
3.Altas tasas impositivas
4.Escasos fuentes de financiamiento
5.Excesivos controles gubernamentales

Según los analistas empresariales las causas se originan por:

1.Problemas para vender ( no conocer al cliente )
2. Problemas para planificar ( objetivos no claros y un inexistente plan inteligente )
3.Problemas para gestionar ( falta de experiencia y personal competente)
4. Problemas para producir y operar ( mal manejo de inventario y fallas en materia prima)
5.Problemas para controlar ( dificultad en cobranzas , créditos y otros)

  Tal  y como también afirma la Asociación Argentina que citamos antes: “En el 97% de los casos, el fracaso se debe a una MALA GESTIÓN. El éxito de una micro, pequeña o mediana empresa está fuertemente condicionado por los conocimientos de su dueño.” 

jueves, 2 de abril de 2015

CUÁL ES TU PLAN?

   Si tienes un proyecto de negocios , una posible idea de inversión, si no tienes un plan definido en tu cabeza o por escrito no tienes norte. Estás inmerso en la rutina , no paras de hablar de él , pero no sabes a dónde te diriges si no estás consciente de tu plan.
   Tener un plan no es dejar de fluir. Al revés, si concibes un plan haces que toda la energía se concentre para eso y entras en un estado de fluidez... No es dejarse llevar... sino ponerse en marcha con objetivos claros, precisos y reales, con una clara dirección
   Es necesario conectarse con tu esencia para alcanzar la plenitud y tu propio éxito.
   Debemos centrarnos en " como hacerlo". Aprender a hacer las cosas o perfeccionarlas, forma parte del camino... Es necesario esforzarse y aprender nuevas cosas, para salir de la zona de confort, lo que implica transitar y convivir con lo desconocido y evolucionar.
   Un plan es una auténtica brújula como la de los barcos en alta mar
   Es fundamental que te comprometas con él y a su vez debes ser disciplinado... Puedes cambiar algunas cosas de tu plan, ser flexible pero nunca modificar, cambiar o transformar su esencia

sábado, 28 de marzo de 2015

10 Consejos para iniciar tu propia empresa

1. Si un inversor cree en tu idea y aporta capital monetario; no necesariamente tienes que darle el 50% de tu empresa.

2. Si no tienes ese talento debes que buscarlo afuera, no puedes hacerlo tu solo siempre todo.

3.Descubre inversores que además de aportar dinero y buscarlo... te aconsejen.

4. Conoce tu cliente.

5.Haz un buen proyecto de inversión y análisis de mercado, pero no te satures con millones de datos y cifras.

6. Es importante el plan de negocio pero... no te limites y respires solo por tu plan de negocios "CUADRADO".

7.Sé flexible en tu idea de negocio , no te cierres en tu idea preliminar.

8.Que tu estudio de mercado no sea elaborado puertas adentro en tu oficina si no que se enriquezca con lo nutrido de la "calle".

9. Hazte amigo de un experto en el tema que seleccionaste.

10.La gente que te conoce ...te puede ayudar no la descartes.


jueves, 19 de marzo de 2015

EMPRENDE AHORA!!!
Cuando los recursos y el tiempo son muy limitados solo nos queda la opción de montar “mini  proyectos”. Es fuerte lanzarse al vacío cuando algo que no es rentable 
Motivados siempre tenemos la opción de  montar un “mini proyecto”, algo propio que nos permite impulsarnos hasta que  algún día nos dedicaremos a algo propio que creció en nuestras mentes. Esto no quiere decir que el éxito esté asegurado, todo lo contrario, con mi experiencia el porcentaje de fracaso es muy alto,por eso un emprendedor debe tener una alta, altísima tolerancia a la frustración
Aquí hay una  lista de 10 consejos para iniciar tu pequeña aventura:
  1. Rodéate con personas con ganas. Es básico estar acompañado en estas incursiones. Si llevamos un compañero de viaje el trayecto se hace más ameno, además, diferentes puntos de vista siempre nutren las ideas.
  2. Propón proyectos escalables. Aunque estés empezando y seas pequeño, no pierdas una visión en tiempo y espacio potencialmente real.
  3. Busca la rentabilidad. Diseña un modelo de negocio claro, no tiene porque ser en primera instancia, pero que tu proyecto desemboque en rentabilidad.
  4. Beta continua. Durante el desarrollo del proyecto abre tu mente. Estemos siempre abiertos a modificaciones y mejoras.
  5. Si no tienes financiación impulsa la creatividad. El conocimiento del mercado y la creatividad son dos factores intrínsecos del emprendedor y que traemos de serie.
  6. La tecnología no es un problema, es la solución. Elimina el miedo por los límites tecnológicos, se pondrá remedio y se buscará colaboración.
  7. El principal enemigo eres tu mismo.  La falta de constancia puede llevar al traste el proyecto, al igual que la desgana y la descoordinación de los socios.
  8. Promociona desde 0. Evapora el miedo en promocionar tu proyecto aún cuando no haya empezado a funcionar plenamente.
  9. Tu proyecto se basa en emociones. descubre un proyecto que te ilusiones,que sea tu pasión
  10. Monta tu blog y publica ya. te sirve para acumular información y compartir experiencias

viernes, 13 de marzo de 2015

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Uno de los temas que más horas de preocupación produce a los emprendedores y, muchas veces la causa de su renuncia es hallar fuentes de financiamiento. Para jóvenes emprendedores que no poseen un récord crediticio amplio, que no posee variados o ningún activo todo se vuelve cuesta arriba. Las grandes historias de logro poseen un denominador común: no importa el perfil académico, económico de los futuros empresarios tarde o temprano consiguieron el capital monetario necesario para arrancar. Este puede venir de la venta de sus propios activos : desde una computadora hasta vivienda principal, desde una solicitud sencilla en una institución financiera hasta una reunión con inversores exclusivos. Es fundamental además hallar un socio, que posea un capital monetario amplio que va a aportar no solo "buenas ideas" sino el dinero para iniciarse. Si tu idea es emprender en Chile, en la industria Hotelera aquí puedes hallar puertas abiertas para tu financiamiento: www.corfo,cl, www.me.cl, Sernatur, Fedetur, Fogape e instituciones financieras

martes, 10 de marzo de 2015

GUANXI o red de contactos

Para todo emprendedor es necesario evaluar con que tipo de gente se rodea, a nivel personal, a nivel profesional o a nivel académico. Crear una excelente red de contacto resulta beneficioso, para aportar grandes y buenas ideas, ser un apoyo legal o económico en un momento dado, y para fluir en una infinita interacción de comunicación e información de tu empresa, de tu mercado