GUANXI o red de contactos

Para todo emprendedor es necesario evaluar con que tipo de gente se rodea, a nivel personal, a nivel profesional o a nivel académico. Crear una excelente red de contacto resulta beneficioso, para aportar grandes y buenas ideas, ser un apoyo legal o económico en un momento dado, y para fluir en una infinita interacción de comunicación e información de tu empresa, de tu mercado

Océano Azul

Un emprendimiento debe nacer a raíz de un problema a resolver, de una necesidad no cubierta aún por el mercado. Cuando creas la necesidad o cuando la descubres, tu empresa debe estar en el llamado " océano azul" un espacio en el que te diferencias de tus competidores. Mientras ellos están en el océano rojo ( todos peleando, compitiendo bajo las mismas normas y características ) tu estás  en un plano distinto, nadie tiene los servicios que ofreces, nadie posee los bienes que tu entregas y allí tu brillas... y brilla tus empleados y brilla tu empresa...

HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EMPRENDER

Son múltiples y serán muchos más todos los instrumentos, herramientas y aplicaciones tecnológicas que puedes acceder para hacer crecer tu empresa. No es un secreto, que hoy en día las grandes corporaciones y compañías, estén empleando el uso de redes sociales, comercio electrónico, comunity mananger, startups y otros,  no solo como herramientas publicitarias, si no también para conectarse con el cliente e interactuar con éste. Para los emprendedores hoteleros, es necesario reconocer que el turista hoy en día, selecciona la mayoría de sus hospedajes a través de la web, compara servicios y paga online. De allí radica la importancia de crear una excelente y eficiente página, blog y que en muy poco espacio capture el cliente y sea lo más fiel posible con la realidad del servicio que le espera.

Inversión Hotelera

Una de las preguntas que debe hacerse el emprendedor es si desea construir un establecimiento turístico, si lo quiere remodelar o simplemente pretende hacer crecer su negocio ,a partir del arrendamiento de un local hotelero. Todo eso depende de su capital monetario y sus planes a mediano y largo plazo

Para ello es importante conocer los tipos de terrenos posibles en venta, dónde están ubicados, cuánto cuesta, cuál sería el ROI ( retorno de la inversión) por la compra de éste, si está en una zona apta para la construcción, si cuenta con los permisos legales para habitarlo, si posee o tendrá disponibilidad de servicios básicos ( agua, luz , teléfono).

Si decides remodelar, es importante aclarar el costo total de la remodelación y todas las deudas, gastos y acciones de mantenimiento que realizarás en el futuro por obtener algo ya en uso.

Si prefieres arrendar, es imprescindible aclarar la ganancia neta que recibirás, si está contemplado realizar cambios físicos y operacionales en la estructuras que estás recibiendo. Convertirte en un arrendatario de un establecimiento turístico puede lograrse más rápido que construirlo pero la ganancia a largo plazo quizás no es la que esperas.

Identificar tu nicho de mercado!

Ante la decisión de emprender en la industria hotelera, debes saber a que mercado de clientes va enfocado tus servicios  y bienes. Es fundamental  informarse sobre el perfil de tu usuario: turistas, población local, empresarios, jóvenes. Además es necesario investigar otras variables como: edad, sexo, profesión, status económico, status social, preferencias, gustos, hobbies, motivos de viaje, promedio de estancia, clasificación de gastos que realizará tu cliente etc. De dicha información podrás saber si lo que quieres construir es un hotel de lujo 5 estrellas o una posada de 10 habitaciones.

... Conocer a tu rival... Vigilar a tu competencia

Partiendo de lo que quieres crear, diseñar y construir es primordial saber contra quienes lucharás por el mercado, quienes son los que lo dominan , quienes son los favoritos, desde cuando son favoritos y por qué lo son. Sabiendo quien es tu enemigo podrás saber que te hará marcar la diferencia y por que te escogerían a ti y no a ellos para hospedarse. Será más claro crear tu océano azul e imponer con mayor creatividad en este ámbito turístico

Como hallar al socio ideal?

  Generalmente los novatos emprendedores selecciona un socio erradamente. Muchos escogen un familiar, otros a algunos amigos , unos cuantos a su pareja. Un socio es una persona que comparte una sociedad, compañía u organización , es decir, los intereses que los une son financieros y empresariales, en teoría Seleccionar a un miembro de la familia es un tema delicado. Muchas empresas fueron creadas así y se mantuvieron en el tiempo hasta lograr grandes corporaciones. Ejemplo: Empresas Polar de Venezuela. Pero en muchos casos, no dictar las reglas desde un principio y las funciones pueden llevar al caos, se pueden mezclar  intereses o lazos afectivos y llevar a la quiebra. En mi opinión particular, el socio ideal es una persona distinta a tu núcleo social y afectivo, que tiene la experiencia, aprendizaje , capacidades y destrezas que tú no posees y que encaja con el negocio que estás creando, es decir un complemento, y muy importante que comparta tu visión de la empresa y pasión por lo que haces.