martes, 3 de marzo de 2015

HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EMPRENDER

Son múltiples y serán muchos más todos los instrumentos, herramientas y aplicaciones tecnológicas que puedes acceder para hacer crecer tu empresa. No es un secreto, que hoy en día las grandes corporaciones y compañías, estén empleando el uso de redes sociales, comercio electrónico, comunity mananger, startups y otros,  no solo como herramientas publicitarias, si no también para conectarse con el cliente e interactuar con éste. Para los emprendedores hoteleros, es necesario reconocer que el turista hoy en día, selecciona la mayoría de sus hospedajes a través de la web, compara servicios y paga online. De allí radica la importancia de crear una excelente y eficiente página, blog y que en muy poco espacio capture el cliente y sea lo más fiel posible con la realidad del servicio que le espera.

martes, 24 de febrero de 2015

Inversión Hotelera

Una de las preguntas que debe hacerse el emprendedor es si desea construir un establecimiento turístico, si lo quiere remodelar o simplemente pretende hacer crecer su negocio ,a partir del arrendamiento de un local hotelero. Todo eso depende de su capital monetario y sus planes a mediano y largo plazo

Para ello es importante conocer los tipos de terrenos posibles en venta, dónde están ubicados, cuánto cuesta, cuál sería el ROI ( retorno de la inversión) por la compra de éste, si está en una zona apta para la construcción, si cuenta con los permisos legales para habitarlo, si posee o tendrá disponibilidad de servicios básicos ( agua, luz , teléfono).

Si decides remodelar, es importante aclarar el costo total de la remodelación y todas las deudas, gastos y acciones de mantenimiento que realizarás en el futuro por obtener algo ya en uso.

Si prefieres arrendar, es imprescindible aclarar la ganancia neta que recibirás, si está contemplado realizar cambios físicos y operacionales en la estructuras que estás recibiendo. Convertirte en un arrendatario de un establecimiento turístico puede lograrse más rápido que construirlo pero la ganancia a largo plazo quizás no es la que esperas.

viernes, 20 de febrero de 2015

Identificar tu nicho de mercado!

Ante la decisión de emprender en la industria hotelera, debes saber a que mercado de clientes va enfocado tus servicios  y bienes. Es fundamental  informarse sobre el perfil de tu usuario: turistas, población local, empresarios, jóvenes. Además es necesario investigar otras variables como: edad, sexo, profesión, status económico, status social, preferencias, gustos, hobbies, motivos de viaje, promedio de estancia, clasificación de gastos que realizará tu cliente etc. De dicha información podrás saber si lo que quieres construir es un hotel de lujo 5 estrellas o una posada de 10 habitaciones.

... Conocer a tu rival... Vigilar a tu competencia

Partiendo de lo que quieres crear, diseñar y construir es primordial saber contra quienes lucharás por el mercado, quienes son los que lo dominan , quienes son los favoritos, desde cuando son favoritos y por qué lo son. Sabiendo quien es tu enemigo podrás saber que te hará marcar la diferencia y por que te escogerían a ti y no a ellos para hospedarse. Será más claro crear tu océano azul e imponer con mayor creatividad en este ámbito turístico

martes, 10 de febrero de 2015

Como hallar al socio ideal?

  Generalmente los novatos emprendedores selecciona un socio erradamente. Muchos escogen un familiar, otros a algunos amigos , unos cuantos a su pareja. Un socio es una persona que comparte una sociedad, compañía u organización , es decir, los intereses que los une son financieros y empresariales, en teoría Seleccionar a un miembro de la familia es un tema delicado. Muchas empresas fueron creadas así y se mantuvieron en el tiempo hasta lograr grandes corporaciones. Ejemplo: Empresas Polar de Venezuela. Pero en muchos casos, no dictar las reglas desde un principio y las funciones pueden llevar al caos, se pueden mezclar  intereses o lazos afectivos y llevar a la quiebra. En mi opinión particular, el socio ideal es una persona distinta a tu núcleo social y afectivo, que tiene la experiencia, aprendizaje , capacidades y destrezas que tú no posees y que encaja con el negocio que estás creando, es decir un complemento, y muy importante que comparta tu visión de la empresa y pasión por lo que haces.

martes, 27 de enero de 2015

Si vives en Chile o piensas radicar en este país, en las próximas páginas web puedes hallar orientación, sobre posibles fuentes de financiamiento para tu posada: Senatur, www.corfo.cl, www.fogape.cl,www.turismomujer.cl, entre otros
Blog de micro empresarios, dueños, socios de posadas del mundo; de habla hispana ( latinoamérica y España) que pueden opinar, comentar sobre sus anécdotas,acerca del largo proceso pero no imposible, del emprendimiento en el área hotelera, así como también todo aquel visionario que desea convertirse en uno de ellos, en las próximas décadas

miércoles, 21 de enero de 2015

Estudio de Mercado

Es fundamental ante cualquier proyecto de inversión ya sea enorme o pequeño, se tenga la experiencia en el área donde se va a incursionar o no, realizar un previo estudio de mercado. Dicho estudio de mercado permitirá tener una visión más amplia y detallada del terreno donde vamos a incursionar: datos numéricos, acción de la competencia, nichos de mercado, variables a medir, área geográfica, leyes, comportamiento del cliente, usuario o consumidor etc.

El estudio de mercado puede ser llevado a cabo por medio de profesionales o empresas consagradas a este oficio ó realizarlo usted mismo. Todo depende del capital monetario con que cuenta y cuánto está dispuesto a pagar. Sea cual fuera su situación , le aseguro que aplicar un realista y objetivo estudio de mercado antes de lanzarse a "vender su producto o servicio", le ahorrará muchísimo tiempo, estrés, frustración y por que no decirlo mucho dinero también.